آئل آف وائٹ (Isle of Wight) کےاسکول کے فنڈز کے نامناسب استعمال
برطانیہ کے تعلیمی حلقوں سے جون 2026 کے آغاز میں ایک انتہائی سنسنی خیز اور بحث طلب ضابطہ اخلاق (Professional Misconduct) کی رپورٹ سامنے آئی ہے۔تازہ ترین رپورٹس کے مطابق، آئل آف وائٹ (Isle of Wight) کے مشہور تعلیمی ادارے 'رائڈ اکیڈمی' کے سابق پرنسپل اور ہیڈ ماسٹر نے اپنے خلاف ہونے والی پیشہ ورانہ بدسلوکی کی تحقیقات کے دوران پینل کے سامنے اپنے رویے کا بھرپور دفاع کر کے ایک نیا تنازع کھڑا کر دیا ہے۔
برطانوی میڈیا آؤٹ لیٹ یاہو نیوز (Yahoo News UK) کی رپورٹ کے مطابق، تدریسی ضابطہ اخلاق کے پینل (Professional Conduct Panel) کی جانب سے کی جانے والی تفتیش میں یہ بات سامنے آئی ہے کہ سابق پرنسپل کے چند اقدامات اور رویے نے مبینہ طور پر تدریسی پیشے کی ساکھ کو شدید نقصان پہنچایا اور اسے بدنام کیا (Brought Profession into Disrepute)۔ ان پر اسکول کے فنڈز کے نامناسب استعمال، اسٹاف کے ساتھ غیر پیشہ ورانہ برتاؤ اور انتظامی اختیارات کے ناجائز استعمال کے الزامات عائد کیے گئے تھے، جن کی طویل سماعت کے بعد پینل نے انہیں قصوروار ٹھہرایا ہے۔
مقامی نیوز پورٹل آئی لینڈ ایکو (Island Echo) اور کاؤنٹی پریس (County Press) کی عدالتی و انتظامی کوریج کے مطابق، سابق پرنسپل نے پینل کے سامنے کسی بھی قسم کی ندامت یا پشیمانی کا اظہار کرنے کے بجائے ایک انتہائی جرات مندانہ اور حیران کن مؤقف اپنایا۔ انہوں نے انکوائری کمیٹی کو دوٹوک الفاظ میں بتایا کہ انہوں نے جو کچھ بھی کیا وہ اسکول کی بہتری اور طلبہ کے مستقبل کے لیے تھا، اور وہ ان فیصلوں پر قائم ہیں، یہاں تک کہ انہوں نے واضح طور پر کہا، "میں ان میں سے کچھ اقدامات کو دوبارہ دہرانے سے بھی گریز نہیں کروں گا" (I Would Do Some of It Again)، جس نے پینل کے ارکان کو ششدر کر دیا۔
جون 2026 میں سامنے آنے والا رائڈ اکیڈمی کے سابق پرنسپل کا یہ کیس یوکے کے تعلیمی نظام اور ہیڈ ماسٹرز کے اختیارات کی حدود سے متعلق ایک اہم ترین کیس بن چکا ہے۔ پینل کے سامنے ان کا یہ اڑیل اور جارحانہ دفاع سوشل میڈیا پر اساتذہ اور والدین کے درمیان بحث کا مرکز بنا ہوا ہے۔ اب سب کی نظریں اس تعلیمی بورڈ کی جانب سے آنے والے حتمی فیصلے اور سابق ہیڈ ماسٹر پر عائد کی جانے والی ممکنہ تاحیات تدریسی پابندی (Teaching Ban) پر لگی ہوئی ہیں۔
کیئر کوالٹی کمیشن (CQC) نے کیئر ایکٹ 2014 کے تحت کیے گئے ایک نئے طرز کے جائزے کے بعد آئل آف وائٹ کونسل (Isle of Wight Council) کی ایڈلٹ سوشل کیئر سروسز کو 'requires improvement' (بہتری کی ضرورت) کا درجہ دیا ہے۔
اس تفصیلی معائنہ کا مقصد یہ دیکھنا تھا کہ مقامی اتھارٹی بوڑھے افراد، معذور بالغوں اور بغیر تنخواہ کے کام کرنے والے دیکھ بھال کرنے والوں (unpaid carers) سمیت دیگر ضرورت مندوں کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کے لیے کمیونٹیز اور شراکت دار تنظیموں کے ساتھ مل کر کس طرح کام کر رہی ہے۔
ایڈلٹ سوشل کیئر کے اہم اعداد و شمارفی الوقت کونسل کی ان سروسز سے فائدہ اٹھانے والے بالغوں اور بجٹ کی تفصیلات درج ذیل ہیں:
کل زیر کفالت بالغ افراد: 4,130
طویل مدتی سروسز حاصل کرنے والے افراد: 2,232
سالانہ بجٹ (2024/25): £87,157,256 (تقریباً 87 ملین پاؤنڈز)
CQC نے کونسل کا 4 اہم تھیمز پر مشتمل 9 شعبوں میں جائزہ لیا اور ہر شعبے کو 4 میں سے نمبر دیے گئے۔ آئل آف وائٹ کونسل نے مجموعی طور پر 62% اسکور حاصل کیا، جو کہ 'گڈ' (Good) گریڈ حاصل کرنے سے محض ایک فیصد کم ہے۔ کونسل کو بنیادی طور پر انتظار کے طویل وقت (waiting times)، سروسز تک مساوی رسائی اور ان پیڈ کیئرز کی مدد جیسے معاملات پر تحفظات کا سامنا کرنا پڑا۔
شعبہ (Area)حاصل کردہ اسکور (آؤٹ آف 4)لوگوں کی ضروریات کا جائزہ لینا (Assessing needs)
2 / 4صحت مند زندگی کے لیے معاونت (Supporting healthier lives)
2 / 4کیئر کی فراہمی (Care provision)
2 / 4گورننس اور پائیداری (Governance and sustainability)
2 / 4سیف گارڈنگ اور پارٹنرشپ (Safeguarding & Partnerships)
مثبت اسکور (More Positive)رپورٹ میں سامنے آنے والی اہم خامیاں اور شکایات انسپکٹرز نے اپنی رپورٹ میں سوشل کیئر سروسز کے اندر متعدد سنگین خامیاں اور کوتاہیاں بھی واشگاف کیں:
بحران کا انتظار: کچھ شہریوں کو اس وقت تک کوئی مدد نہیں ملی جب تک کہ ان کا معاملہ انتہائی تشویشناک حد (crisis point) تک نہیں پہنچ گیا۔ جبکہ کیئر پلانز کو حتمی شکل دینے میں تاخیر کے باعث دیگر افراد غیر یقینی صورتحال کا شکار رہے۔
ان پیڈ کیئرز کے لیے تاخیر: ایک مخصوص کیس کا حوالہ دیتے ہوئے بتایا گیا کہ ایک بغیر تنخواہ کے کام کرنے والے کیئرر کو اپنے رشتہ دار کی امداد کے فیصلے کے لیے 6 ہفتے انتظار کرنا پڑا۔
رپورٹ کے مطابق کچھ کیئرز کے کیسز کا 4 سال تک دوبارہ جائزہ (reassessment) ہی نہیں لیا گیا۔
ہسپتال سے ڈسچارج کے ناقص انتظامات: رپورٹ میں ہسپتال سے فارغ ہونے والے مریضوں کے لیے کونسل کے "خوف زدہ رویے" (risk-averse approach) پر تنقید کی گئی، جس کی وجہ سے بہت سے ایسے لوگوں کو بھی نرسنگ ہومز یا رہائشی نگہداشت (residential care) میں بھیج دیا گیا جو مناسب مدد کے ساتھ اپنے گھروں کو واپس جا سکتے تھے۔
مساوی رسائی کا فقدان: کونسل اس بات کی نگرانی کرنے میں ناکام رہی کہ آیا LGBTQ+ کمیونٹیز یا مختلف نسلی پس منظر سے تعلق رکھنے والے لوگوں کو سروسز تک مساوی رسائی مل رہی ہے یا نہیں۔
آکوپیشنل تھراپی (Occupational Therapy) میں تاخیر: سروس کو دوبارہ ان ہاؤس (کونسل کے ماتحت) لانے کے بعد بھی انتظار کا وقت کم نہیں ہو سکا، اور کونسل گھروں میں تبدیلیوں اور ضروری آلات کی فراہمی کے بیک لاگ کو ختم کرنے میں ناکام رہی۔کونسل کی تعریف اور ہنگامی ریلیفان تمام تر تنقید کے باوجود، CQC نے کونسل کی سینئر لیڈرشپ ٹیم کی کارکردگی کو سراہا اور انہیں تجربہ کار، ہمدرد اور قابل رسائی قرار دیا۔
اس کے علاوہ، کیئرز کے لیے مثبت تعاون کی مثالیں بھی سامنے آئیں، جہاں تقریباً 20% اہل افراد کو ہنگامی یا شارٹ نوٹس پر ریلیف بریکس (respite breaks) فراہم کیے گئے، جو کہ انگلینڈ کی قومی اوسط (12%) سے نمایاں طور پر بہتر ہے۔
ایڈلٹ سوشل کیئر اینڈ ہاؤسنگ کی اسٹریٹجک ڈائریکٹر، لورا گاڈیون (Laura Gaudion) کا مؤقف:
"ہم تسلیم کرتے ہیں کہ کچھ ایسے شعبے ہیں جہاں ہمیں بہتری لانے کی ضرورت ہے، اور ہم نے ان پر قابو پانے کے لیے اقدامات شروع کر دیے ہیں۔ یہ رپورٹ ہمیں ایک واضح تصویر فراہم کرتی ہے کہ ہم کہاں اچھا کام کر رہے ہیں اور کہاں ہمیں مزید آگے بڑھنا ہے۔ یہ بات ہمارے لیے حوصلہ افزا ہے کہ ہم 'گڈ' ریٹنگ حاصل کرنے کے انتہائی قریب ہیں۔ ہم جزیرے پر موجود لوگوں کو ان کی ضرورت کے مطابق کیئر اور سپورٹ کی فراہمی کے لیے پرعزم ہیں۔"
